Cracovia przedstawiła dziesięcioletnią strategię rozwoju klubu
KS Cracovia opublikowała oficjalny komunikat przedstawiający założenia długoterminowej strategii rozwoju pionu piłkarskiego. Dokument obejmuje organizację zarządzania sportowego, politykę transferową, szkolenie młodzieży, rekrutację zagraniczną oraz cele pierwszej drużyny. Klub określa w nim zarówno zadania krótkoterminowe, jak i ambicje na kolejne dziesięć lat. „Nie budujemy drużyny wyłącznie z myślą o najbliższych sześciu miesiącach. Budujemy silniejszy klub piłkarski na kolejne dziesięć lat.” – czytamy w komunikacie.
W pierwszej części komunikatu przedstawiono pięcioosobowy zespół kierujący pionem sportowym. Tworzą go Artur Sobiech, dyrektor ds. piłki nożnej, Filip Trubalski, dyrektor generalny pionu sportowego, oraz Tomasz Wilman, dyrektor Akademii. W pracach strategicznych, analityce i rekrutacji zawodników uczestniczą również Tim Keech i Matthew Lawrence z MRKT Insights.
Klub informuje o zmianach wprowadzonych w ciągu ostatniego roku. Wymienia poprawę infrastruktury Cracovia Training Center w Rącznej, usprawnienie organizacji pionu sportowego, rozwój skautingu i analityki oraz wdrożenie aplikacji zapewniającej trenerom dostęp do danych treningowych i meczowych. Wskazuje także na poprawę warunków pracy i rozwoju zawodników pierwszej drużyny oraz Akademii.
W komunikacie zaznaczono jednocześnie, że wyniki pierwszego zespołu nie odzwierciedlają jeszcze skali przeprowadzonych zmian. Klub przyznaje, że poprawa podstawowych wskaźników sportowych musi znaleźć odzwierciedlenie również w wynikach spotkań.
Podstawą strategii ma być model obejmujący pozyskiwanie zawodników, ich rozwój, osiąganie wyników sportowych, sprzedaż i ponowne inwestowanie uzyskanych środków. Cracovia deklaruje, że priorytetem w rekrutacji i szkoleniu pozostają młodzi polscy piłkarze przede wszystkim z Krakowa i Małopolski. Międzynarodowa rekrutacja ma uzupełniać ten fundament. Klub wskazuje przede wszystkim na Francję, Belgię, Anglię i Nigerię, a szczególnym zainteresowaniem obejmuje zawodników w wieku 15–20 lat.
Wśród celów szkoleniowych wymieniono zwiększenie liczby wychowanków przygotowanych do gry w pierwszym zespole. Strategia zakłada również rozwijanie systemu skautingu, wykorzystywanie analizy danych przy podejmowaniu decyzji transferowych oraz reinwestowanie przychodów ze sprzedaży piłkarzy we wzmacnianie drużyny i szkolenie kolejnych zawodników.
Przesłanie końcowe komunikatu określa perspektywę, w jakiej właściciele chcą budować Cracovię:
„Nie budujemy drużyny wyłącznie z myślą o najbliższych sześciu miesiącach. Budujemy silniejszy klub piłkarski na kolejne dziesięć lat.
Rozumiemy historię KS Cracovia, pasję jej Kibiców oraz odpowiedzialność wynikającą z reprezentowania tego klubu. Nasi Kibice chcą oglądać drużynę, która walczy, wygrywa mecze i rywalizuje o najwyższe cele. W pełni podzielamy te ambicje.
Trwały sukces wymaga jednak stabilności, kompetentnych ludzi, inteligentnej rekrutacji, doskonałego szkolenia zawodników i stabilnego modelu finansowego.
Naszą ambicją jest uczynienie KS Cracovia jednym z czołowych klubów Europy w zakresie rozwoju zawodników, a dzięki temu jednym z najbardziej konkurencyjnych i odnoszących największe sukcesy klubów piłkarskich w Polsce.
To właśnie taką przyszłość sportową chcemy budować dla Cracovii i jej Kibiców”.
Wśród długoterminowych celów wymieniono regularną rywalizację w czołówce Ekstraklasy i walkę o trofea, stworzenie uznanego międzynarodowo systemu szkolenia, rozwój młodych polskich talentów oraz stopniowe zwiększanie samodzielności finansowej klubu.
Stanisław Malec „Crac”
Komentarze
Zaloguj się lub załóż nowe konto.
Zaloguj się lub załóż nowe konto.